Para melhorar ainda mais o nível de gestão de desempenho estratégico da empresa e promover seu desenvolvimento-de longo prazo, a empresa planejou especialmente um "campo de treinamento prático de estilo consultoria [gestão de desempenho estratégico]". O presidente da empresa, Zhou Fanglong, o gerente geral Zhou Chunlong, bem como o pessoal de gestão e pessoal funcional dos departamentos relevantes participaram ativamente neste curso, abrindo conjuntamente uma festa de conhecimento sobre gestão estratégica de desempenho.
No início do evento, o Sr. Zhou fez uma mobilização para a abertura da aula. Ele enfatizou que fazer um bom trabalho na gestão estratégica do desempenho da empresa não apenas atende às necessidades estratégicas futuras da empresa, mas também fornece fortes garantias para o desenvolvimento-de longo prazo da empresa. Portanto, ele instou todos os participantes a valorizarem a oportunidade de aprendizagem deste curso, compreenderem profundamente os conceitos fundamentais da gestão estratégica de desempenho e contribuírem para o desenvolvimento da empresa.
O palestrante convidado Zhang Guoliang, com rica experiência prática e profundo conhecimento profissional, forneceu casos vívidos e explicações fáceis de entender para ajudar os alunos a compreender profundamente a essência e a aplicação prática da gestão estratégica de desempenho. O conteúdo do treinamento é abrangente e{1}}profundo, abrangendo seis módulos principais: compreensão abrangente de gerenciamento de desempenho, conteúdo principal de avaliação de desempenho, decomposição de metas estratégicas, controle de processos de metas, entrevistas e feedback de desempenho e incentivos e desenvolvimento de remuneração.
A atmosfera no local de treinamento era animada e os alunos tinham uma atitude séria em relação ao aprendizado. Todos participaram ativamente das discussões em sala de aula, falaram com entusiasmo e tiveram-trocas e discussões aprofundadas com o professor e outros alunos. Por meio desse treinamento, os trainees não apenas dominaram o conhecimento e as habilidades essenciais do gerenciamento estratégico de desempenho, mas também aprimoraram suas habilidades de trabalho em equipe e-de resolução de problemas.
A realização bem-sucedida do 'Campo de treinamento prático de gerenciamento de desempenho estratégico de estilo de consultoria' não apenas aprimora o pensamento estratégico e as habilidades de gerenciamento de desempenho do pessoal de gestão da empresa, mas também estabelece uma base sólida para o futuro gerenciamento e treinamento de talentos da empresa. Através do treinamento, os gerentes da empresa terão uma compreensão mais profunda dos conceitos e métodos de gestão estratégica de desempenho, o que lhes permitirá orientar e conduzir melhor vários aspectos do trabalho da empresa, injetando nova vitalidade e impulso no desenvolvimento-de longo prazo da empresa.
